Szybki kontakt:

Szkoła Zarządzania Sp. z o.o.

ul. Sienkiewicza 145
39-400 Tarnobrzeg

tel./fax: 15 823 19 22
biuro@szkola-zarzadzania.eu

Zarządzanie firmą
„Kompetencje międzykulturowe i zasady zarządzania zespołami pracowniczymi zza wschodniej granicy RP”

Toruń

7 X 2019 r.

Hotel Heban

ul. Małe Garbary 7

www.hotel-heban.com.pl/

Termin zgłoszenia:

30 IX 2019 r.

Wrocław

18 X 2019 r.

Hotel Bacero

ul. Ołtaszyńska 107

www.hotelbacero.pl

Termin zgłoszenia:

11 X 2019 r.

Kraków

25 XI 2019 r.

Hotel City SM

ul. Gajowa 16

www.hotelcity.pl/pl/

Termin zgłoszenia:

18 XI 2019 r.

 

 

 

PROGRAM SZKOLENIA

Godz. 10:00- 16:00

1. Wybrane informacje dotyczące Ukrainy oraz ich wpływ na zarządzanie zespołem pracowniczym.

2. Kultura i różnice kulturowe w zachowaniu Polaków i osób zza wschodniej granicy:

  • Kultura – ukryte schematy
  • Zmiany życiowe związane z kulturowym przemieszczeniem się
  • Elementy kształtujące indywidualny profil jednostki

3. Szok kulturowy i zasady funkcjonowania w międzykulturowym środowisku zawodowym:

  • Przyczyny szoku kulturowego oraz jego skutki (fizyczne i psychiczne)
  • Fazy szoku kulturowego – charakterystyka
  • Kluczowe momenty wdrażania pracownika zza wschodniej granicy do polskiego zespołu
  • Stereotypy, uprzedzenia, dyskryminacja – różnice

4. Komunikacja międzykulturowa:

  • Rodzaje i sposoby komunikacji Polaków i osób zza wschodniej granicy
  • Co utrudnia, a co wspiera komunikację?
  • Formy towarzyskie powitania
  • Formy przedstawiania siebie i innych
  • Nawiązywanie nowych kontaktów
  • Tytułowanie

5. Podsumowanie i praca na przykładach uczestników:

  • Integracja wiedzy i teorii na tematy międzykulturowe
  • Wspólne  wypracowanie  skutecznych  metod  zarządzania  zespołem  różnorodnym kulturowo – praca w grupach

Wykładowca:

Ukrainka z ponad 20-letnim doświadczeniem adaptacji w Polsce. Wspiera polski biznes w szerokim zakresie poprzez tłumaczenia, konsultacje językowe, przygotowanie międzykulturowe do pracy lub do prowadzenia biznesu  w  krajach  byłego  ZSRR.  Opracowuje  plany  kompleksowego  wdrażania  pracowników  z  innych krajów  w  polskich  przedsiębiorstwach.

Absolwentka  Instytutu  Przedsiębiorczości  na  Ukrainie oraz  Uniwersytetu  Ekonomicznego  we  Wrocławiu. Łączy  w  sobie  dwukulturowość  (PL  i  UA),  trenerskie  doświadczenie,  znajomość  specyfiku  krajów  byłego ZSRR oraz umiejętność przekazywania skomplikowanej wiedzy prostymi słowami.


Cena szkolenia: 590zł/ os.

Cena szkolenia jest ceną netto (nie zawiera podatku VAT 23%), podana w polskich złotych.

Wszystkie formy kształcenia przez Szkołę Zarządzania realizowane są zgodnie z Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 18 sierpnia 2017 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz.U. z 2017 r. nr , poz. 1632). Świadczone usługi są zwolnione z podatku od towarów i usług na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 26lit.a)Ustawy  z dnia 11 marca 2004r. o podatku od towarów i usług ( Dz.U.2017.1221. t.j. z późn. zm .).

W cenę wliczono m. in.: honorarium wykładowcy, sala wykładowa, serwis  kawowy, obiad, koszty obsługi szkolenia, Zaświadczenia, materiały szkoleniowe.


 

UWAGA ISTNIEJE MOŻLIWOŚĆ SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO - TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA W UZGODNIENIU ZE ZLECENIODAWCĄ!

 
„Psychologiczne aspekty efektywnego zarządzania zespołem pracowniczym- budowanie zespołu skutecznie realizującego cele przedsiębiorstwa”


 

Program szkolenia:


1. Zarządzanie zespołem pracowniczym- etapy rozwoju zespołu, delegowanie zadań, role w grupie i ich znaczenie w realizacji zadań

  • Rozwój grupy- etapy; Kiedy grupa staje się zespołem?
  • Lider i jego rola w uruchamianiu procesu twórczego w grupie/ zespole pracowniczym
  • Role grupowe- różnorodność ról warunkiem skutecznej współpracy
  • Współzawodnictwo, czy współpraca? Jak uruchomić efektywną współprace?
  • Świadomość dynamiki relacji wewnątrzgrupowych a efektywność pracy
  • Zachowania lidera uruchamiające i blokujące proces twórczy w grupie.


2. Komunikacja w organizacji, w zespole pracowniczym. Twórcza rola konfliktu.

  • Rola i znaczenie komunikacji interpersonalnej w organizacji.
  • Dynamika relacji wewnątrzgrupowych- problemy i trudności w relacjach.
  • Komunikacja pozioma i pionowa- znaczenie w przekazie informacji.
  • Trudności w przekazie informacji i ich wpływ na efektywność realizacji zadań.
  • Twórcza rola konfliktu.
  • Wykorzystanie konfliktu do wprowadzania zmian.
  • Zachowania menedżera eskalujące konflikt i zmierzające do rozwiązania sytuacji

3. Motywowanie pracowników

  • Psychologiczne aspekty motywowania. Czy wszystkich motywuje to samo?
  • Piramida Maslowa.
  • Zależność narzędzi motywujących od poziomu kompetencji i zaangażowania pracowników.
  • Realizacja celów, świadomość celów a motywacja.
  • Motywowanie przez delegowanie zadań.
  • Uruchamianie procesu twórczego w grupie, zespole pracowniczym.
  • Informacja zwrotna, jako narzędzie motywujące pracowników

Wykładowca: psycholog biznesu, terapeuta, coach, trenerka I i II stopnia  rekomendowana przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne w zakresie prowadzenia warsztatów i treningów psychologicznych.

 
"Doskonalenie organizacji i zarządzania procesem produkcyjnym i procesami technologicznymi pod kątem wzrostu wydajności i efektywności procesu produkcyjnego".

PROGRAM SZKOLENIA:

  1. Instrumenty zarządzania jakością. Zasady, metody i narzędzia ( wykład).
  2. Narzędzia zarządzania jakością. Diagramy, zależności i pokrewieństwa, Ishikawy, Pareto – Lorenza i inne ( warsztaty).
  3. Praca zespołowa. Istota, korzyści, budowa i cykl życia zespołów ( wykład).
  4. Praca zespołowa. Burza mózgów. Wielokrotne głosowanie, Piramida pomysłów, diagram Ishikawy ( warsztat).
  5. Wprowadzenie do Lean Manufacturing cele i zasady odchudzonego zarządzania, identyfikacja marnotrawstwa w procesach. Efekty wdrożenia LM. Procesy przy wdrażaniu LM ( wykład z analizą przykładów praktycznych).
  6. Organizacja stanowisk roboczych z wykorzystaniem metody 5s ( wykład z analizą przykładów praktycznych).
  7. Doskonalenie procesu zarządzania infrastrukturą- Kompleksowe Utrzymanie Maszyn TPM ( wykład z analizą przykładów praktycznych).
  8. Skrócenie czasu przezbrojeń z wykorzystaniem metody SMED (wykład z analizą przykładów praktycznych).
  9. Doskonalenie procesów z wykorzystaniem Mapowania Strumienia wartości VSM ( wykład z analizą przykładów praktycznych).
  10. Wdrożenie SMED, 5S, TMP na wybranych obszarach ( stanowiskach) produkcyjnych uzgodnionych z firmą (warsztaty).

 
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Grupa czy zespół - problem współczesnych organizacji.

2. Znaczenie ról oraz norm w pracy grupowej.

3. Istota zawartości grupy w kontekście jej wielkości, składu i pozycji.

4. Cykl życia zespołu a fazy rozwoju organizacji.

5. Przywództwo w pracy zespołowej.

6. Wady i zalety pracy zespołowej - współczesne zagrożenia.

Istnieje możliwość realizacji w/w szkolenia jako szkolenia zamkniętego.

 
« poprzednia 1 2 3 następna »

(C) 1993 - 2019 Szkoła Zarządzania Sp. z o.o. | realizacje medox.pl | projekt graficzny grafium.com.pl | Polityka Prywatności | Polityka Cookies