Szybki kontakt:

Szkoła Zarządzania Sp. z o.o.

ul. Sienkiewicza 145
39-400 Tarnobrzeg

tel./fax: 15 823 19 22
biuro@szkola-zarzadzania.eu

Zima w Krainie Wilka

DZIEŃ I

Przyjazd w Bieszczady – zakwaterowanie w wygodnym ośrodku:

OSW SKALNY – zakwaterowanie w wygodnym ośrodku położonym w centrum uzdrowiska Polańczyk. Do Państwa dyspozycji wygodne pokoje 2,3 os., „premium” oraz apartamentach, z pięknym widokiem na zimowe jezioro. Na miejscu znajduje się restauracja, chata grillowa, w pobliżu najlepsze wyciągi narciarskie w tym kolej krzesełkowa na Lwortę i trasy FIS… więcej na stronie www.oswskalny.pl

A WIECZOREM… PEŁEN ATRAKCJI WIECZÓR ZAKAPIORÓW
Z BIESIADĄ I MUZYKĄ !

Zapraszamy na kolację biesiadną, bawić się będziemy w rytm największych przebojów muzyki bieszczadzkiej i polskiego Rocka. Ponadto zorganizujemy dla Was wieczór traperski z dmuchaną krową i konkursami, proponujemy stylizację country – dżinsy i flanelowe koszule!

W PROGRAMIE WIECZORU:
Kolacja biesiadna (bogate menu)
Konkursy sprawności bieszczadzkich (konkurs wbijania gwoździ, rzut siekierką
Rannika z Treską – konkurs dojenia krowy
Płonąca ścieżka – spacer po rozżarzonych węglach

DZIEŃ II PROPOZYCJA I

8.00 – 9.00 – śniadanie, 9.30 – odprawa – rozpoczęcie imprezy:

ZIMOWA TRAPERIADA - Zabawimy się w bieszczadzkich traperów zasiedlających tą dziką krainę. Żeby żyć w zgodzie z przyrodą należy zdobyć podstawowe bieszczadzkie sprawności takie jak rzut siekierka, strzelanie z łuku. Władca bieszczadzkich żubrów, nieposkromiony jeździec posadzi Was na grzbiet hucuła, zabierzemy Was również na prawdziwą wyprawę skuterami śnieżnymi….
Imprezę zorganizujemy w Ośrodku Sportów Zimowych Lesko-Ski w Weremieniu, gdzie znajdują się również dwa nowoczesne wyciągi.

W PROGRAMIE:

  • BIESZ QQUADY – TRIAL
  • ŚCIEŻKA HUCULSKA – przejażdżki wierzchem
  • TECHNIKI LINOWE – Tyrolska, most linowe
  • ŚCIANA WSPINACZKOWA
  • STRZELNICE – ASG łuki sportowe
  • KONKURSY
    rzut siekierami
    zawody w piłowaniu drewna piła moja – twoja
    zawody drużynowe w przeciąganiu liny i bieg w nartach

*ŚNIEŻNE SAFARI - nie zapomnij o ciepłych butach, gdy zabierzemy cię na niezapomnianą przejażdżkę skuterem po bieszczadzkich bezdrożach. Wyruszymy wspólnie z terenówkami w kierunku Natury Park, trasa prowadzić będzie leśnymi drogami i rozległymi płaskowyżami. Zorganizujemy 1-2 zmiany, spotykać się będziemy w charakterystycznych punktach jak wypał węgla, gdzie zamienicie się z uczestnikami w terenówkach… Jeżeli tylko warunki pozwolą, każdy z Was pokona min. 20 km skuterem śnieżnym… Jeżeli zabraknie śniegu zawsze jednak mamy do dyspozycji quady.

14.00 – 15.00 CATERING/OBIAD

A PO POŁUDNIU KULIG Z POCHODNIAMI I OGNISKIEM! Na spotkanie nowych, bieszczadzkich przygód wyruszysz siedząc w pędzących zaprzęgniętych w parę koni saniach. Ze śpiewem na ustach i pochodniami w dłoni przemierzymy malowniczą dolinę Rabego docierając do ogniska, gdzie czekać będzie na nas kubek gorącej grzańca…
Przejazd saniami bieszczadzkimi bezdrożami z wodzirejem
Rozgrzewająca ciało i umysł miodówka
Rozmowy z woźnicą i jego koniem…
Ognisko z pieczeniem kiełbasek,
Ok. 18.00 – powrót do ośrodka*
* Istnieje możliwość skorzystania ze SPA – Pakiet Hydro (basen, sauna, jacuzzi )

19.00 – KOLACJA BANKIETOWA Z MUZYKĄ!

Zapraszamy na kolację bankietową, bawić się będziemy w rytm największych przebojów muzyki bieszczadzkiej i polskiego Rocka. Ponadto możemy zorganizować dla Was wieczór tematyczny w klimatach Hippis Party…

PROPOZYCJA II

8.30 – 9.00 – śniadanie, 9.30 – odprawa – rozpoczęcie imprezy:

ŚNIEŻNE POŁONINY zapraszamy na wyprawę pełną przygód do Bieszczadzkiego Parku Narodowego. Zabierzemy Was autokarem na wycieczkę krajoznawczą dookoła Bieszczad, z Przełęczy Wyżnej zimowym szlakiem z rakietami śnieżnymi na nogach wejdziemy na Połoninę Wetlińską do schroniska Chatka Puchatka, nad bezpieczeństwem zimowego wejścia czuwać będzie ratownik GOPR

W PROGRAMIE:
Zimowa wędrówka na Połoninę, w samym sercu Bieszczadzkiego Parku Narodowego – wejście zimowym szlakiem do schroniska Chatka Puchatka – podziwianie panoramy (zapewniamy prowadzenie grupy przez zawodowego przewodnika i ratownika GOPR)
Herbata Góralska - gorąca herbatka z rumem w Chatce Puchatka

14.00 – 15.00 – OBIAD W REGIONALNEJ KARCZMIE

A PO POŁUDNIU;

*JADĄ, JADĄ SANIE… KULIG Z POCHODNIAMI I OGNISKIEM!

Na spotkanie nowych, bieszczadzkich przygód wyruszysz siedząc w pędzących zaprzęgniętych w parę koni saniach. Ze śpiewem na ustach i pochodniami w dłoni przemierzymy malowniczą dolinę Rabego docierając do ogniska, gdzie czekać będzie na nas kubek gorącej grzańca…

* możemy również zamienić konie na „konie mechaniczne” organizując wyprawy na skuterach śnieżnych.

Ok. 18.00 – powrót do ośrodka

DZIEŃ III:

8.30 – 9.30 – śniadanie, 10.00 – odprawa – rozpoczęcie imprezy:

SZUSEM NA STOK – OFERUJEMY::
Nauka i doskonalenie jazdy na nartach na najlepszych wyciągach w Bieszczadach lub wyciągach Gromadzyń, Laworta w tym trasy FIS
Wynajęcie nart, obsługę instruktorów, rezerwację karnetów…
Organizację Zawodów Narciarskich

14.00 – obiad, podsumowanie Zawodów – wręczenie pucharów.
Zakończenie imprezy – powrót do domów.

Proponowana tematyka szkoleń:

Poniżej przedstawiamy Państwu ofertę szkoleń dotyczącą rozwoju osobistego pracowników.

TEMATYKA SZKOLEŃ

I. Psychologiczne aspekty kierowania, budowanie zespołu.
Tematyka szkolenia:

  • Psychologiczne aspekty kierowania grupą.
  • Komunikacja w grupie.
  • Role grupowe, dynamika i rozwój grupy.
  • Rola lidera na poszczególnych etapach rozwoju grupy i style kierowania grupą.
  • Delegowanie zadań i uprawnień, zasady.
  • Uruchamianie procesu twórczego w grupie.
  • Grupowe i indywidualne podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów.
  • Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych w grupie.

II. Negocjacje handlowe
Tematyka szkolenia:

  • Zasady dobrego kontaktu w negocjacjach.
  • Asertywność- w negocjacjach.
  • Sposoby prowadzenia negocjacji- style i techniki negocjacyjne.
  • Negocjacje nastawione na współpracę.
  • Podstawowe reguły negocjacyjne.
  • Etapy negocjacji.
  • Praktyczne prowadzenie negocjacji- symulacje sytuacji negocjacyjnych

III. Skuteczna komunikacja interpersonalna, jako podstawowa umiejętność menedżera w jego rozwoju zawodowym.
Tematyka szkolenia:

  • Komunikacja interpersonalna, pozawerbalna i słowna
  • Znaczenie komunikacji pozawerbalnej w relacjach
  • Trudności w komunikacji.
  • Bariery komunikacyjne i sposoby radzenia sobie z nimi
  • Prawidłowa komunikacja w organizacji, komunikacja pozioma i pionowa
  • Aktywne słuchanie, jako podstawa skutecznej relacji
  • Asertywność, jako postawa wspomagająca efektywne kierowanie
  • Asertywność w relacjach, skuteczne rozwiązywanie sytuacji konfliktowych

IV. Komunikacja interpersonalna i techniki sprzedaży.
Tematyka szkolenia:

  • Komunikacja interpersonalna, pozawerbalna i słowna
  • Znaczenie komunikacji pozawerbalnej w relacjach
  • Bariery komunikacyjne i sposoby radzenia sobie z nimi
  • Prawidłowa komunikacja z klientem
  • Aktywne słuchanie, jako podstawa skutecznej relacji
  • Techniki sprzedaży
  • Podstawy negocjacji handlowych
  • Asertywne techniki sprzedaży

V. Motywacja
Tematyka szkolenia:

  • Motywacja i motywowanie pracowników
  • Czynniki motywujące- dostosowanie sposobu motywowania do osobowości pracownika i jego potrzeb
  • Procesy motywacyjne
  • Motywowanie przez delegowanie zadań i uprawnień
  • Asertywność w procesie motywowania
  • Skuteczne sposoby pracy z grupą osób, uruchamianie aktywności i zaangażowania w zespole

VI. Planowanie działań i wyznaczanie celów.
Tematyka szkolenia:

  • Prawidłowe formułowanie celów
  • Trudności w realizacji celów i sposoby ich pokonywania
  • Proces podejmowania decyzji, etapy
  • Rozwiązywanie problemów w realizacji celów
  • Planowanie działań

VII. Stres i wypalenie zawodowe.
Tematyka szkolenia:

  • Rozpoznawanie własnego wzorca reakcji na stres.
  • Długotrwały stres i jego skutki.
  • Syndrom „wypalenia zawodowego”.
  • Podnoszenie poziomu umiejętności radzenia sobie ze stresem.
  • Asertywność, jako skuteczny sposób profilaktyki stresu w relacjach
  • Skuteczne techniki relaksowania się.

VIII. Asertywność
Tematyka szkolenia:

  • Poszukiwanie własnej autentyczności, nabywanie pewności siebie, zwiększanie własnej niezależności poprzez uwzględnianie swoich praw w sytuacjach zawodowych i osobistych.
  • Uczenie się „ odmawiania”, bez naruszania swoich granic oraz granic drugiego człowieka.
  • Uczenie się radzenia z przyjmowaniem i wyrażaniem uczuć, opinii, poglądów.
  • Nabywanie umiejętności rozwiązywania konfliktowych sytuacji, a także radzenia sobie z manipulacją w relacjach.
  • Przygotowywanie publicznych wystąpień, autoprezentacja.

IX. Coaching

Indywidualna praca z osobami zarządzającymi, menedżerami, analiza stylu własnej pracy, pomoc w pokonywaniu trudności i w poszukiwaniu skutecznych sposobów zarządzania i kierowania grupą. Pomoc w skutecznym motywowaniu, wytyczaniu i realizacji celów organizacji, przedsiębiorstwa. Rozwijanie umiejętności asertywnych i skutecznego komunikowania się.

X. Efektywna organizacja pracy.

Opis indywidualnego stylu pracy.
Istota planowania, jego funkcje w podnoszeniu efektywności działania
Kształtowanie umiejętności optymalizowania dnia pracy.
Zasady budowania planu pracy
Podsumowanie pierwszego dnia pracy - sesja informacji zwrotnych dotyczących zagadnień poruszonych w ciągu pierwszego dnia- wrażenia refleksje, najważniejsze poznane zagadnienia
Zarządzanie przez cele w praktyce codziennej kierownika
Zasady wyznaczania priorytetów-praktyczne wykorzystanie
Podsumowanie całości szkolenia
Przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia ,sesja informacji zwrotnych.

XI. Działalność menedżerska w obrocie gospodarczym

Katalog przestępstw przeciwko obrotowi gospodarczemu.
(Rozdział XXXVI kodeksu karnego)
- nadużycie zaufania w obrocie gospodarczym.
- ustawowe znamiona czynu zabronionego określone w art. 296 k. k
- penalizacja korupcji gospodarczej w polskim prawie karnym.
- przekupstwo menedżerskie – bierna postać korupcji – jako przestępstwo indywidualne właściwe, którego sprawcą mogą być osoby, które pełnią funkcje kierownicze w jednostkach organizacyjnych wykonujących działalność gospodarczą lub mające z uwagi zajmowanego stanowiska lub pełnionej funkcji istotny wpływ na podejmowanie decyzji.
Korzyść majątkowa lub korzyść osobista w myśl art. 115 §4 k. k
Przekroczenie uprawnień lub nie dopełnienie obowiązków w świetle obowiązujących przepisów kodeksu karnego.

XII. Trening kreatywności

Znaczenie i rozumienie kreatywności, nowatorskiego i twórczego działania i myślenia
- wyjaśnienie pojęć związanych z tematyką szkolenia
- znaczenie kreatywności we współczesnym świecie (gospodarka oparta na wiedzy, społeczeństwo wiedzy)
- moderowana dyskusja n/t kreatywności i twórczego myślenia
Kształtowanie umiejętności kreatywnego myślenia w sferze własnej tożsamości
- uświadomienie sobie własnego potencjału kompetencyjnego oraz możliwości jego wykorzystania
- innowacyjne podejście do codziennych zadań i obowiązków jako źródło motywacji oraz sposób zwiększenia pewności siebie i skuteczności działania w danej roli
- przezwyciężanie skutków wypalenia zawodowego
Kształtowanie umiejętności kreatywnego myślenia w sferze kontaktów interpersonalnych.
- umiejętności komunikacyjne a kreatywność
- nawyki językowe i myślowe sprzyjające kreatywności i współpracy
- wybrane techniki pracy twórczej - ćwiczenia
Kreatywny pracownik urzędu
- czy jestem kreatywny –test
- cechy charakteru osoby kreatywnej
- czynniki wpływające na kreatywność
- jak ćwiczyć swoją kreatywność – ćwiczenia

XIII. Przywództwo i kierowanie zespołem pracowniczym – trening menedżerski

Kiedy grupa staje się zespołem?
Formułowanie celów grupowych
Czynniki wpływające na efektywność pracy zespołu
Cechy efektywnego zespołu
Obszary funkcjonowania zespołu
Komunikacja w zespole
Procesy zachodzące w zespole
Organizacja pracy zespołu
Style przewodzenia
Przegląd teorii motywacji
Rozwiązywanie konfliktów w zespole
Wpływ kierowniczy a władza, negatywne skutki wpływu kierowniczego

XIV. Identyfikacja osobistego potencjału.

Twórczość i kreatywność- pojęcie, wieloaspektowość sytuacji i zdarzeń
Proces kreatywny:
określenie celu, analiza sytuacji, „skok kreatywny”, inkubacja pomysłów, ocena efektów
Techniki kreatywnego myślenia:
„burza mózgów”, „mapa myśli”, bisocjacja, techniki oparte na wyobraźni, itd.
Zmiana- twórcze myślenie o zmianie, otworzenie możliwości wprowadzania zmian, świadomość nieuchronności zmian.
Poznanie siebie, świadomość własnego potencjału
Praca nad realistyczną samooceną, samoakceptacją
Wzmocnienie przekonania o własnej skuteczności w podejmowanych działaniach, wiara we własne możliwości.
Wiedza o sobie a sukces w życiu osobistym i zawodowym
Aktywność własna, jako podstawa rozwoju
Pomoc w eliminacji stereotypowych, nieskutecznych rozwiązań hamujących poszukiwanie twórczych pomysłów na życie, działanie
Skuteczne sposoby radzenia sobie ze stresem

XV. Negocjacje, zarządzanie czasem i priorytetami w firmie.

Komunikacja interpersonalna,
- rozwijanie umiejętności efektywnego komunikowania się,
- komunikacja werbalna,
- komunikacja niewerbalna,
- umiejętność aktywnego słuchani
- bariery komunikacyjne,
- asertywność w relacjach międzyludzki
Negocjacje – rozwiązywanie sytuacji konfliktowych,
- sposoby prowadzenia negocjacji – style i techniki negocjacyjne,
- negocjacje nastawione na współpracę,
- podstawowe reguły negocjacyjne,
- etapy negocjacji,
- praktyczne prowadzenie negocjacji – ćwiczenia.
Zarządzanie czasem i priorytetami,
- istota zarządzania czasem – zarządzanie „sobą samym w czasie”,
- diagnozowanie tzw. złodziei czasu,
- narzędzia wspomagające efektywne wykorzystywanie czasu,
- przesłanki trafnego ustalania priorytetów,
- zasady zarządzania priorytetami,
- techniki ustalania ważności zadań,
- metoda planowania i kontroli realizacji przedsięwzięć,
- planowanie pisemne,
-delegowanie zadań, standaryzowanie, racjonalizowanie.

XVI. Prawne aspekty działalności menedżerskiej w Zarządzani firmą.

Publiczne zaufanie do dokumentów o ich autentyczności i rzetelności jako podstawowy warunek pewności obrotu prawnego.
Fałszerstwo materialne dokumentów – jego podrobienie, przerobienie i używanie jako autentycznego dokumentu podrobionego lub przerobionego.
Praktyczne aspekty przestępstw przeciwko wiarygodności dokumentów w obrocie gospodarczym.
Naruszenie praw pracowniczych w świetle unormowań zawartych w kodeksie karnym i kodeksie pracy:
- złośliwe i uporczywe naruszanie praw pracowniczych wynikających ze stosunku pracy i ubezpieczeń społecznych,
- odmowa przyjęcia do pracy,
- niezgłoszenie danych wymaganych do świadczeń z ubezpieczenia społecznego lub zgłoszenie danych nieprawidłowych w powiązaniu z przestępstwem fałszu intelektualnego określonym w art. 271 § 1k.k,
- narażenie pracownika na niebezpieczeństwo utraty życia lub ciężkiego uszczerbku na zdrowiu przez naruszenie przepisów o bezpieczeństwie i higienie pracy – praktyczne aspekty art. 220 § 1 i 2 k.k.
- wypadek przy pracy – konsekwencje – prawne niezawiadomienia wypadku przy pracy oraz chorobie zdrowotnej
Praktyczne aspekty wykorzystania uprawnień przez osobę pokrzywdzoną przestępstwem na etapie postępowania przygotowawczego oraz w toku postępowania przed Sądem (pokrzywdzony jako oskarżyciel posiłkowy w procesie).

Zapraszamy w Bieszczady
To idealne miejsce na organizację spotkania lub szkolenia integracyjnego.
Powyżej przedstawiamy przykładową ofertę.
Termin imprezy, czas trwania ( dwu lub trzydniowe),
ilość uczestników, scenariusz pobytu – w uzgodnieniu ze Zleceniodawcą
Cena za spotkanie lub szkolenie kalkulowana każdorazowo po dokonaniu w/w uzgodnień.

Informacje:
Szkoła Zarządzania Sp. z o. o w Tarnobrzegu
Ul. Wyspiańskiego 12/100
39 – 400 Tarnobrzeg
Tel: 15 823 19 22

http://www.szkola-zarzadzania.eu/
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.

 
(C) 1993 - 2021 Szkoła Zarządzania Sp. z o.o. | realizacje medox.pl | projekt graficzny grafium.com.pl | Polityka Prywatności | Polityka Cookies